寒冬早已被預言。現在寒冬已經來臨。在北半球，目前天氣寒冷、灰濛濛的，而且世界新聞也像天氣一樣嚴峻。

「但至少，」我們的一位團隊成員說，「多虧了遠距工作，我才沒有任何皮膚乾燥的問題！」說完，他們便開始同情那些不得不從辦公室工作、每天用劣質肥皂洗手 10 次，最終導致雙手木乃伊化、出現微小傷口，以及被粗糙雙手摸摸而感到不快的可憐貓咪。

現在，這是我以前從未考慮過的遠距工作的好處之一。它很可能被製作成一個爆紅的惡搞影片，但我立即將它加入到我們在 Meilisearch 熱愛遠距工作的長長清單中。

打造自己的工作環境

和許多公司一樣，我們偶爾也會嘗試遠距工作，並且在 Covid-19 封鎖期間不得不永久地擁抱它。為我們所有團隊成員提供完全遠距工作現在是 Meilisearch 不可或缺的一部分。我們相信這是員工讓每日例行工作徹底結束的最佳機會。

不過，遠距工作不一定意味著在家工作。我們有些人喜歡這樣，但有些人喜歡共享空間的活力或享受換個場景。（至少他們是這麼說的。我個人認為他們是喜歡午休時附近有提供外帶美食的餐廳。）

我們在法國巴黎仍然設有辦公室。我們有一小隊 10 人左右的成員住在附近，可以定期來上班。我們其他人則可以每月獲得 500 歐元的津貼，用於共同工作空間、咖啡廳或其他共享場所。

這種彈性很適合我們，因為它允許每個人在自己喜歡的環境中工作。我們從來不會與同事們為了氣流是否意味著喉嚨痛或令人愉悅的微風而發生激烈的爭執。可以在非常安靜或非常熱鬧的環境中工作、整天坐立不安或不戴耳機聽音樂。彈性的遠距工作可以打造最具包容性的工作環境；每個人都可以根據自己的需求來個人化自己的體驗。

當然，我們需要我們的團隊擁有良好的設備。我們遵循一個基本規則：每位團隊成員都必須有一張桌子、一把椅子、一個外接螢幕和耳機。如果他們已經配備了這些設備或有任何剩餘的津貼，他們可以選擇任何其他物品！團隊成員會在合約開始之前在其地址收到他們的電腦。

我們尚未找到一個解決方案來幫助那些無法在沒有親眼見到同伴的情況下工作的人，而且可能永遠也找不到！與遠距團隊一起工作是一種不同的體驗。我們盡可能在招募過程中保持透明，以便人們對期望有充分的了解，並防止任何失望。

惡名昭彰的工作與生活平衡

遠距工作也是工作與生活平衡的一個很好的均衡器。不必忍受天氣惡劣，也不必忍受交通或擁擠的地下通道。由於它提供了更大的彈性，我們的團隊成員可以節省時間和壓力。

如果暫停 5-10 分鐘是為了打開洗衣機，那就更好了！它不會佔用我們任何時間，並且可以減輕一些精神負擔。我們嘗試促進運動和心理健康支持的取得。我們有些團隊成員在早上第一件事就是跑步上坡，而我們沒有伸出援手來支持他們，所以我們不能把他們的所有活動都歸功於我們！

遠距工作的一個內在風險是給員工施加過大的壓力。作為一家法國公司，我們特別注意保護他們斷線的權利。我們實施了四天工作制，以強調這一點。我們仍在研究如何幫助我們的團隊成員為自己創造良好的空間。我們目前正在研究為我們團隊中的父母提供托兒福利。可能還有我們尚未想到的其他福利，我們一直在尋找！

在與反對遠距工作的公司交談時，我們有時會被問到我們如何確保我們的團隊真的在工作。嗯，我們認為在辦公室裡假裝工作比遠距工作容易得多。在周末結束時，如果工作沒有完成，再多的「但我有在線上」的說法都沒有幫助。如果貴公司的經理需要親眼看到某人在辦公室裡才能確定他們在工作，那就是將價值放在在場而不是生產力上。我們認為人們應該被信任，直到被證明不是這樣，而不是相反。

世界是你的遊樂場

我們首先消除了只聘用居住在同一個城市的人的限制。作為一家開放原始碼的公司，我們一直非常自豪能與來自許多不同國家的貢獻者合作，而且與我們的團隊成員繼續這樣做似乎是很合乎邏輯的。這表示我們必須調整我們的薪資標準以在世界各地更具吸引力，而且我們會繼續觀察市場。

這也表示我們的團隊成員不受限於一個城市，可以永久搬到鄉村或工作機會較少的更具吸引力的城鎮。我們有些人會利用遠距工作來旅行，白天工作，其餘時間觀光。

我們還不是一個非同步團隊。雖然我們不需要團隊成員之間有完美的重疊時間，但我們至少需要半天時間來舉行會議或討論問題。這仍然使我們失去了來自相反時區的申請人，但隨著我們的成長，這種情況可能會改變。

對我們來說，在所有同事之間維持強大的團隊精神非常重要。我們之前寫過關於我們如何在遠距團隊中處理非正式討論的文章。我們辦公室的未來是個問題：雖然它對該地區的人們來說是一個完美的去處，但它確實會根據我們員工的所在地而創造不同的體驗。我們未來可能會決定完全關閉它！

隨著我們的異地會議越來越近，我們很高興能與同事們面對面交流。我們認為，這並不表示遠距工作是一件壞事，而是如果人們渴望參加這些郊遊活動，就表示我們的系統運作良好（對我們某些人來說，這意味著 15 個小時的旅程！）。

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我們仍然需要進行許多令人興奮的調整：針對我們可以進行的變更啟動完整的公司調查、完善我們的非同步流程，並對我們的團隊建設活動保持警惕。清單還在繼續！

我必須誠實地告訴你：雖然我在家工作，但我仍然需要在冬天使用護手霜。所以也許遠距工作並不能神奇地消除世界上所有的問題……但它打開的門卻引領工作走向新的春天。遠距工作在實施得當的情況下，對員工來說是一項重大的社會進步，而且我們相信它是未來。